Out of the (lunch) box

Voor veel bedrijven en organisaties is creatief denken, of brainstormen in de volksmond, niet de hoogste prioriteit. Kost tijd, kost geld, levert niks op…

“Helaas” voeg ik daar natuurlijk snel aan toe want ik weet dat je de creatieve slagkracht van een bedrijf met de factor 10 kunt vermenigvuldigen door het goed toepassen van systemen voor creatief denken.

Storming lunch

Business lunch at working place. Businessman in office. Healthy, diet food take away in aluminium boxes: roasted turkey with salad. Cell phone, mobile, fitness bracelet on hand. Top view, flat lay

Om u nou toch eens te laten kennismaken met creatief denken daag ik u uit om samen met mij en uw medewerkers of een selectie daaruit een “storming lunch” te organiseren. Gewoon binnen de muren van uw eigen bedrijf of organisatie.

Of we dat nu doen met traditionele brainstorms, vergevorderde technieken, LEGO® SERIOUS PLAY® maakt allemaal niet uit.

Een Chinees gezegde luidt: ‘ Het maakt de berg niet uit van welke kant hij beklommen wordt”

We zetten in wat we nodig hebben, niet meer en niet minder.

Wat gaan we doen?

We selecteren een groep, zoeken een onderwerp en passen er een geschikte methode bij aan. We proberen in zo’n anderhalf tot twee uur of we zoveel mogelijk stappen kunnen maken. Van dat laatste ben ik wel overtuigd. Alleen u misschien nog niet….

Gaan we samen out of the (lunch)box?

Stuur een mail naar info@sjraputs.nl

Tegen de stroom inzwemmen…

Mensen die willen innoveren hebben het niet gemakkelijk. Ik verwijs naar mijn vorige artikel “ Machiavelli zei het al” op dit medium.

We zien in bedrijven en organisaties maar al te vaak dat goede ideeën (of misschien al initiatieven om überhaupt ideeën te gaan bedenken) in de kiem gesmoord worden.

Wat hebben we nodig om tóch het innovatiepad te kunnen betreden.

Om te beginnen hebben we een doel nodig. We moeten helder zien hoe ons probleem eruit ziet als het geen probleem meer is. Met andere woorden: “ Hoe ziet de wereld er ná het probleem uit”

Als we dit aan onze criticasters kunnen verhelderen, en dan bedoel ik met verhelderen bijna compleet kunnen visualiseren, dan mogen we de hoop hebben dat deze remmers op onze versnelling ons een kans geven om een stap verder te maken. Het heeft dus in de praktijk soms te maken met hiërarchie. Hoe sterker onze argumenten en hoe meer helder ons doel is, hoe meer de tegenwerking zal afnemen.

In de praktijk wapenen we ons tegen deze sessies met gereedschappen die we vinden in creatieve denkprocessen. Ik gebruik met name veel onderdelen uit “Productive Thinking” van Tim Hurson. Het laat de criteria, kansen en de zwaktes van je idee zien en gaat verder dan een SWOT analyse.

Maar stel we kunnen en mogen van start gaan. Dan is het zaak een goede heldere probleembeschrijving te hebben voor je gaat brainstormen. De plek waar het écht jeukt!

Laat zien dat je goed hebt vóórgedacht over je probleem. Als je vóórdenkt hoef je immers niet meer ná te denken…

Dan begint het proces en zul je je borst moeten natmaken voor allerlei omstanders die het al eens gedaan hebben, al dertig jaar bij de firma werken en een opleiding hebben gehad waar ze toen al wisten dat…. bla bla.

Tackel deze “idea killers” door vóóraf afspraken te maken over hoe je je gedraagt in elk onderdeel van het proces. Stel je oordeel uit als je ideeën bedenkt!!

Uiteindelijk zullen we concepten gaan bouwen en daar komen we dezelfde fenomenen als hiervoor beschreven ook weer tegen.

Inderdaad het valt niet mee om te innoveren. Innoveren is enerverend…

De zalm

Elke zalm volgt zijn eigen schema van terugkeer naar de geboortestroom om te zorgen voor nageslacht. Experts denken dat een aangeboren gevoel en/ of een geur de zalm begeleidt naar zijn oorspronkelijke geboortewater. Als de vis het zoute water van de oceaan te verlaten en de frisse water van de beek, ze stoppen met eten. kuitschieten is het laatste wat de zalm doet voordat hij sterft.

Nou is het niet zo dat als u net zoveel ideeën heeft geproduceerd als de zalm kuit heeft geschoten, dat dit dan uw het einde betekent. Dán begint het pas maar ook dan zult u net als de zalm regelmatig tegen de stroom in moeten zwemmen. Tegen de stroom inzwemmen is immers de enige manier om bij de bron te komen…

Wij kunnen u creatieve “zwemles” geven om uw doel snel en goed te bereiken. Vraag voor creatieve zweminstructie via info@sjraputs.nl

Spelen met LEGO® SERIOUS Play is een must! Lees het verhaal van de CEO

Ga toch spelen!

Waarom spelen met de bekendste speelblokjes van de wereld zo belangrijk is?

Jørgen Vig Knudstorp voormalig CEO van LEGO ® vertelt het.
Klik op de LEGO® blokjes om het hele verhaal te lezen

Hoe ziet jouw Kronkiwongi eruit?

Het is wat jij wil dat het is…

LEGO® heeft een tijd geleden de radertjes van kinderen over de hele wereld aan het werken gezet op een zeer bijzondere manier:

het LEGO® Kronkiwongi project.

Een Kronkiwongi is wat jij wil dat het is. Je krijgt geen instructie hoe of wat je moet bouwen en er zijn geen regels. LEGO® wil van de kinderen weten wat de Kronkiwongi voorstelt, wat het doet en hoe het anderen kan helpen. In bijgaand filmpje  kun je zien hoe het project opgebouwd is. Geweldig!

Van nature

Kinderen zijn van nature ongeremd en creatief. Slechts 2% kan na zijn 25e nog steeds diezelfde creativiteit tevoorschijn toveren. Voor die andere 98% ben ik er om te helpen 😉

In mijn werk binnen brainstormprocessen zet ik, zoals wellicht bekend, regelmatig LEGO® SERIOUS PLAY® als werkvorm in. Sinds 2014 ben ik gecertificeerd facilitator voor het werken met deze bijzondere methode. Het visualiseren van knelpunten en het komen tot oplossingen is op deze wijze een bijzondere en effectieve ervaring.

Functie volgt vorm vs. vorm volgt functie

Onlangs heb ik met een van mijn klanten mogen werken aan het genereren van ideeën voor innovaties “ uit de losse pols”. Natuurlijk op het vakgebied van deze klant maar wel met een behoorlijk vrij speelveld. Op enig moment heb ik ook daar LEGO® tevoorschijn gehaald en de deelnemers gevraagd een willekeurig model te bouwen, zeg maar hun eigen Kronkiwongi. Normaal is het zo dat je iets ontwerpt en bouwt naar aanleiding van een functie die is bedacht.

Vorm volgt functie noemen we dat. In dit geval kregen de deelnemers nádat ze hun model gebouwd hadden een kaart met daarop een bepaald segment van hun vakgebied beschreven. Dáár moesten ze een idee voor bedenken waarbij het model dat ze juist gebouwd hadden het uitgangspunt was voor dat nieuw te bedenken idee. Functie volgt vorm. De resultaten waren verbluffend!

Perfecte inspiratiebron

Dat doet de Kronkiwongi ook. Je bouwt iets en geeft er een betekenis aan Functie volgt vorm. Niet alleen een fantastische wijze om je creativiteit de vrije loop te laten maar ook een manier om tot super verrassende oplossingen te komen. Gebruik iets bekends op een andere manier. Functie volgt vorm.

Bij de bouw van tunnelsegmenten bleek een apparaat waarmee pacemakers geplaatst werden een perfecte inpiratiebron te zijn (je bloedvaten zijn immers ook tunnels).


 

 

 

 

Onlangs heeft de Politie in Vlaardingen Pokemons geplaatst op diverse plaatsen in de stad en daar komen natuurlijk veel kinderen op af. De inbrekers blijven vervolgens weg…. Heb je al eens bedacht voor hoeveel dingen je een paperclip kunt gebruiken?

 Of het steeltje van een ijslollie?

 

 

 

Sjra Puts Creative Brainworks kan u en uw bedrijf of organisatie helpen de roest los te weken en de creativiteit weer op gang te brengen. Wij helpen u om tot uw eigen verbazingwekkende oplossingen te komen. Zoek naar de verborgen schatten in uw bedrijf of organisatie.

Ik wil graag vrijblijvend naar u en uw drives komen luisteren om daar vervolgens mijn alternatieven tegenaan te zetten.

Ik zorg voor een zakje LEGO®. Samen gaan we op zoek naar uw Kronkiwongi.