Ik schrijf voor jou!

Naast het begeleiden van- en trainen in creatieve denkprocessen schrijf ik ook graag. 

Zoals je onlangs misschien hebt gelezen ga ik vanaf begin augustus elke week een column verzorgen in Via Limburg, de weekkrant van dagblad De Limburger.

Dat schrijven doe ik ook graag voor jouw bedrijf of organisatie!
  • Advertorials
  • Pay- off, Tagline of slogan
  • Reclameteksten
  • Productnamen
  • Marketingcampagnes bedenken en begeleiden
  • Storyboards voor reclamefilms
  • Maar ook jouw tekst voor een speciale gelegenheid. Dat kan een huwelijk, een jubileum, een uitvaart, een speech, een liedje of een gedicht zijn.

Natuurlijk is mijn creativiteit hét belangrijkste ingrediënt om voor jou een verrassende tekst op maat te schrijven. 

Minder meer van hetzelfde!

Anders dan anders en op jouw lijf geschreven!!

Bel of mail me en ik ga voor jou aan de slag!

Column Via Limburg

Ik ben er best een beetje trots op dat er met ingang van 5 augustus elke week een column van mij verschijnt in Via Limburg, de weekkkrant van dagblad De Limburger. 


De titel wordt “In en oet de sjtad”. Ik zal verhalen en beschouwingen op mijn “eigenwijze” wijze gaan schrijven over groot Roermond. Dus niet alleen de (binnen)stad maar ook de wijken en dorpen. Heb je ideeën voor onderwerpen? Laat maar komen!

Hoe je jouw medewerkers kunt verleiden om zélf te snijden in de kosten!

Stel je voor: de medewerkers gaan er zélf voor zorgen dat er in jouw bedrijf of organisatie in de kosten gesneden gaat worden

Stel je voor dat jij niet hoeft te bedenken hoe je dat kunt doen?

Ik ben al meer dan vijfentwintig jaar procesbegeleider in creatieve- en innovatie systematieken.

We gaan de medewerkers uitdagen, nee verleiden (met een interne PR campagne) om ideeën te bedenken die, laten we zeggen, 11% kostenbesparing opleveren. 

Van elk toepasbaar idee mogen ze, bijvoorbeeld, 1% zelf houden. Dat bepaal je natuurlijk zelf. Mijn ervaring heeft geleerd dat goed belonen dé trigger is om ideeën los te weken!

Daar kun je natuurlijk je eigen criteria aan vastplakken.

Ik zet met jullie de “megabrainstorm” op, ik begeleid de medewerkers en geeft sturing aan de commissie die de ideeën ontvangt. 

Natuurlijk zorgen we voor een goede communicatie over het verloop van het project.

Geloof me, je zult versteld staan hoeveel ideeën er op tafel komen!!!

Geef me een uur van je tijd en ik ga je haarfijn uit de doeken doen hoe ik jouw bedrijf of organisatie kan helpen.

Het spreekt voor zich dat we deze bedrijfsbrede brainstorm ook voor alle andere vraagstukken kunnen inzetten!!!

Mail sjra@sjraputs.nl

Bel 0621540864

Crisisoplossingen gevraagd?

Van een vraagteken naar een uitroepteken!

Elke keer als we in deze bizarre tijden naar het nieuws kijken, luisteren of lezen verschijnt er wel weer een bericht over dingen die NIET kunnen maar ook over dingen die bedacht zijn.

Ondernemers bedenken slimme oplossingen, niet ondernemers vinden manieren om bepaalde zaken tóch in te vullen. Briljant natuurlijk.

Maar komt u er niet uit en heeft u dringend behoefte aan oplossingen?
Bel of mail me dan vrijblijvend. 

Creatief denken is mijn vak en ik kan u heel zeker helpen om nieuwe ideeën naar boven te halen.

We kunnen nu samen snel, tegen een gunstig tarief, effectief naar oplossingen zoeken!

Blijf niet zitten met vraagtekens en vind met mij dat uitroepteken!!!

sjra@sjraputs.nl

0621540864

Online lessen creatief denken!!

We zijn aan huis gebonden en er komen allerlei nieuwe ideeën naar boven. We zijn creatief aan het denken… 

Maar wist je dat je creatief denken ook kunt leren? 

Sjra Puts is een ervaren creativiteitscoach en trainer. Al meer dan 25 jaar leert hij zijn cursisten de geheimen van het creatieve denkproces.

Sjra heeft samen met de “Prosultants” van Topchange (https://topchange.nl ) een online serie van zes lessen in creatief denken ontwikkeld.

Jij kunt dat nu ook leren. In zes lessen (in totaal ruim anderhalf uur) maak je kennis met de wereld van creatief denken. Je zult zien hoe zo’n proces opgebouwd is en welke ingrediënten nodig hebt om tot verrassende ideeën te komen.

We gaan het hebben over:

  • Je creatieve schoenmaat
  • Hoe stel je de juiste vraag?
  • Hoe bedenk je ideeën?
  • Alleen het beste idee telt!
  • Laat het idee groeien en bloeien!
  • Extra tools en technieken: de kers op de taart!

In bijgaande introductievideo neem ik je mee door het programma.

Ná die zes lessen hebben we voor de liefhebber nog een bonusles met speciale tools.

Dus blijf rustig zitten waar je zit en gebruik je tijd…..creatief!!!

De kosten bedragen € 25,- per aflevering en € 125,- voor de zes lessen in één keer. Prijs is inclusief BTW. Naast de lessen is er ook een mogelijkheid voor een online spreekuur via Zoom als daar behoefte aan is. 

Schrijf nu in via online@sjraputs.nl of info@topchange.nl  en ik help je graag verder!! Schrijf je naam, mailadres en telefoonnummer in jouw aanvraag.

“Prakkezere kump van erm luuj”

“Prakkezere kump van erm luuj” (iets bedenken komt van arme mensen) is een Limburgs gezegde dat stamt uit de crisistijd van de dertiger jaren toen mensen vaak iets moesten bedenken om letterlijk te overleven..

We moeten allemaal wat bedenken in deze crisistijd.
Ik denk dat er grote nood is aan creatieve oplossingen nu. 

En dáár kan ik bij helpen!
Ik kan mijn specialisme, creatieve denkprocessen
online voortzetten.

Hoe?

  • Ik werk momenteel met een super online brainstormtool die fantastisch is om met een groot of een klein team te gebruiken.

    Bedenk samen met een gemotiveerde groep nieuwe ideeën voor de uitdagingen die er nú voor u liggen.
    Dat kunnen we héél snel organiseren!!!

    Ik heb onlangs met een internationaal platform zelfs met meer dan 50 deelnemers via dit krachtig instrument gewerkt.
    Snel te begrijpen en een overzichtelijke uitkomst op basis van breed draagvlak.
    Deelnemers kunnen vanaf elke plek in de wereld (mits er een internetverbinding is) individueel deelnemen.
    Ik bereid de sessie met u voor, voer hem uit en rond hem af. Snel en zeer effectief. U krijgt vervolgens een overzicht van alle ideeën en hoe die door de deelnemers geprioriteerd zijn. In .doc, .xls. pdf of . csv
  • Ik kan helpen met kant en klare ideeën. Als ideeënkanon.
    Ik scoor zeer hoog in de “ideator” tests. Dat betekent dat ik met u snel een stortvloed aan ideeën bedenk.

De denktank Noord Zuid is een initatief dat we met zes ondernemers (allemaal “zwaargewichten” uit de wereld van creatieve denkprocessen) hebben neergezet. We vliegen (complexe) uitdagingen aan. U krijgt tientallen ideeën voor uw probleem. 
U krijgt vervolgens een overzicht van alle ideeën en hoe die door de deelnemers geprioriteerd zijn. In .doc, .xls. pdf of . csv
Like ons op https://www.facebook.com/NoordZuidDenktank/

  • Foursight.
    Dit online assessment geeft inzicht in de competenties van uw team. Moet u mensen ontslaan of aannemen? Weet dan wat u doet. Foursight geeft inzicht!!
    Zowel het assessment als de evaluatie kunnen volledig online plaatsvinden.
  • Ik kan uw online meeting via Zoom hosten en faciliteren.
  • Ik kan acties met u bedenken om creatief door deze crisis heen te komen.
  • Ik kan strategieën met u ontwikkelen en visies bdenken en vormgeven
  • Ik kan teksten voor u schrijven.

Toegepaste creatieve technieken gebruiken in combinatie met mijn multi inzetbare creatieve brein.
Return on investment gegarandeerd.

Omdat we tóch wát moeten maak ik zeer gunstige “crisisprijzen” natuurlijk.

Prakkezere doe je het beste samen.
Laten we samen gaan “prakkezere”!!

Laten we het er samen eens over hebben!

Morgen, donderdag 19 maart organiseer ik om 10.00 uur online via Zoom (een soort super Skype dus met beeld en geluid) een “crisisbijeenkomst”. 

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Ik wil graag met jullie delen wat jullie ideeën zijn om deze crisis te doorstaan. Kunnen we zaken uitwisselen, kunnen we elkaar versterken of misschien wel samenwerken? 

Wil je meezitten aan de digitale tafel stuur me dan een bericht via sjra@sjraputs.nl

Je krijgt dan een link toegezonden. Als je die opent wordt je gevraagd een applicatie (Zoom dus) te installeren. Voor installeren hoef je overigens niets te doen. Gebeurt vanzelf. Voorwaarde is wel dat je niet in een (bedrijfs)netwerk zit. Die staan dat meestal niet toe.

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Kan op je PC, je laptop, je tablet of je smartphone. 

Voor de overzichtelijkheid maximaal tien personen. 

Zie ik je morgen?

Double challenge: fit to fit!

Gevraagd creatieve duizendpoot M/V

Stop de termen creatief en vacature eens samen in de Google zoekmachine.
Je kunt je voorstellen hoeveel vacatures daaruit komen.

Creativiteit als competentie is een containerbegrip geworden.

Ik vraag me af hoeveel HR managers, bedrijfseigenaren of afdelingshoofden zich realiseren wát ze eigenlijk vragen.

En áls u weet wat u vraagt hoe meet u dat dan? 

Daar komt nog een ander (vaak onzichtbaar!) probleem bij…
Weet u hoe de creatieve balans in een team is?

Dus: past de nieuwe medewerker bij het huidige creatieve profiel van het team, analoog aan de missie van dat team.
Heb je teveel (of te weinig) ideeënbedenkers, ontwikkelaars, doeners…

Een voetbalteam met alleen maar aanvallers zal geen succes worden..

Bedenk dat élk proces, ook in uw bedrijf, waar nieuwe ideeën bedacht moeten worden, om een meer of mindere creatieve aanpak vraagt. 

U moet dus écht wat voorwerk doen voor u vraagt om een medewerker met een creatieve houding. Wát wilt u precies???

Creative Brainworks kan met u die analyse en zonodig het sollicitatiegesprek begeleiden. Foursight is daarbij hét instrument. 

Foursight?
Grofweg kun je een creatief denkproces in vier fases opdelen: vraagverheldering, ideeëngeneratie, ontwikkeling en implementatie. 
Niet iedereen voelt zich in elk van deze vier fases als een vis in het water! Iedereen heeft zijn natuurlijke voorkeur. 

De een als ‘verhelderaar’ van vraagstukken, de ander als ideeënbedenker, een derde als ontwikkelaar en weer een ander doet niets liever dan dingen in gang zetten. In die natuurlijke voorkeur is iedereen dan ook op zijn best en bereikt hij of zij de hoogste resultaten. Het is dus eigenlijk je creatieve schoenmaat. Zo ben je en zo blijf je.

Foursight onderzoekt!

Op basis van dit gegeven heeft professor Gerard Puccio het Foursight beoordelingsinstrument ontworpen. Gerard Puccio Ph.D. is professor en chair van het Center for Studies in Creativity in Buffalo.
„FourSight” is een belangrijk beoordelingshulpmiddel, dat werd ontworpen om preferenties in het oplossen van kritieke en creatieve problemen voor individuen en groepen te onderzoeken en waar nodig te trainen.

Het 37 vragen omvattende onderzoek wordt gesteund door 50 jaar academisch onderzoek en ruim 25 jaar wetenschappelijke bevestiging. Duizenden cliënten uit het bedrijfsleven, onderwijs en non profit gebruiken FourSight om inzicht te krijgen in waar ze uitblinken en waar ze minder scoren in de vier verschillende fasen van het proces van creatief denken.

En nu, wat gaat u doen? Die vacaturetekst nog eens aanpassen?
Neem contact op via info@sjraputs.nl en wij gaan helpen om de allerbeste medewerker aan boord te krijgen!!!!

Begin bij het einde

Afgelopen week een klant mogen helpen bij… waarnemen.
Inderdaad, waarnemen. Hij dacht dat hij de kern van een probleem had benoemd maar het bleek toch echt anders in elkaar te steken. Hij had niet voldoende waargenomen

De klant had van zijn meerdere de opdracht gekregen een plan te schrijven voor een communicatietraject.

Hij was vooraan gestart en worstelde met het vervolg.

We hebben op mijn advies de zaak omgedraaid en zijn achteraan begonnen. Hoe ziet het eruit als het klaar is? Van daaruit zijn we gaan terug redeneren.

In de systematiek “Productive Thinking is dit een van de stappen: “What’s succes”. Je definieert je probleem als het geen probleem meer is.

De CEO van LEGO ® zei ooit dat je moet stoppen om met jezelf in vergadering te gaan. Begin gewoon te bouwen en zie wat er onder je handen groeit. Ook dat heb ik mijn klant aangeraden nadat we het einddoel hadden gevisualiseerd.

Hij belde me later in de middag enthousiast op en zei dat de brandstof die we in het plan hadden gestopt een revolutionaire “kickstarter” bleek te zijn voor een totaal andere aanpak van het probleem.

Job done, customer satisfied

Waarom innovatietraining?

Innovatietraining verbetert innovatieresultaten. Dat is een bewezen feit. 

Het is de voeding die uw teams nodig hebben om te groeien. 

Met training wordt de creativiteit verbeterd, wordt het innovatieproces versneld en worden de resultaten naar voren getrokken. 

Zelfs supergemotiveerde high performance teams falen vaak omdat ze de tools niet kennen.

Die gereedschappen zouden hen helpen barrières te doorbreken en dus doorbraken te bereiken.

Investeer in onze bewezen trainingsaanbieding voor het einde van het jaar (voor levering vóór of na het nieuwe jaar).  We vertellen u in een gesprek graag meer over onze spectaculaire eindejaarsaanbieding!!

Er zijn misschien nog trainingseuro’s over van 2019, of voor de planning van 2020

Tweedaagse creatief denken met als basis het  Creative Problem Solving (CPS, Osborn-Parnes-model) en Productive Thinking model

Dit is een zeer interactieve, hands-on workshop die deelnemers instrueert in het Creative Problem Solving (CPS, Osborn-Parnes model) en Tim Hurson’s Productive Thinking.

De training neemt de deelnemer mee in de basisprincipes van creatief en innovatief denken. Deelnemers werken door en leren een klassiek kader, een opzettelijke creativiteitsmethode met behulp van een case study en hun eigen zakelijke uitdagingen. CPS en PD zijn bewezen raamwerken en solide bouwstenen voor innovatieprogramma’s. De training verbetert zowel individuele als teamcapaciteit om:

  • Een meer geschikte objectieve setting te bereiken
  • Effectiever onderzoek en uitdagingonderzoek te doen
  • Inzichtelijker probleembenadering /  framing en reframing
  • Baanbrekende ideeën te genereren met behulp van geavanceerde tools en technieken
  • Gerichte oplossingontwikkeling en verbetering te realiseren
  • Effectievere en dynamische actieplanning te maken

Klanten koppelen deze cursus vaak achteraf aan een real-world ideationsessie. Optioneel kunnen klanten deze workshop koppelen aan de Foursight Assessment tool die extra inzicht geeft in de creatieve denkstijl, sterke en zwakke punten van elke deelnemer.

Stuur een mail voor meer informatie of een gesprek naar Sjra@sjraputs.nl

Ideamanagement: wég met die brievenbus!!

Kent u hem nog? Die Brabantia brievenbus waar “Ideeënbus” opgeplakt was.

Die traditionele brievenbus heeft zelden gewerkt. Waarom?  Er zat geen systeem en geen organisatie achter.
Mensen die de ideeën bedachten wisten op een gegeven moment dus dat die nergens zouden landen.

Dáár zit de gevoelige plek die we aanpakken door een structuur en een applicatie aan te bieden die transparant, werkbaar en resultaatgericht is. Een systeem dat helder is, enthousiasmeert, steeds blijft bewegen en zorgt voor een return on investment.

Ideeën vanaf je smartphone

Samen met het Heerlens bedrijf MABS 4.0 en FB4 bouwen we aan een online applicatie en een platform waar iedereen binnen de organisatie/ bedrijf zijn ideeën kwijt kan. Specialisten geven feedback, beoordelen en doen er alles aan om uit zoeken óf het idee levensvatbaar is of niet. Op die manier haalt u het goud écht van de werkvloer! De applicatie zal niet alleen op desktops beschikbaar zijn. Ook op de vloer kun je met je smartphone of tablet je ideeën kwijt

Ideamanagement

Als we ideamanagement in uw organisatie, stapsgewijs implementeren en een groep mensen hiervoor enthousiast en verantwoordelijk maken, gaan we een schat aan waardevolle ideeën ontwikkelen die soms praktisch, dan weer beleidsmatig van grote waarde kunnen zijn. Return on investment rolt er vanzelf uit!

Naast een systeem dat zichzelf meer dan gaat terugverdienen, is het ook een uitgelezen kans om uw organisatie als creatief en daadkrachtig te profileren. We zullen u daarin zorgvuldig begeleiden en ook uw organisatie klaarstomen voor een creatief DNA!

Maak een afspraak en we vertellen u alles over de mogelijkheden binnen uw organisatie

Hands on problem solving in drie stappen

U heeft niet altijd tijd of zin om lang te investeren een brainstorm? Maar er moet toch iets gebeuren? We bieden een snelle degelijke oplossing! Maak kennis met de basis van brainstorming. Ook heel geschikt voor uw klantendagen!!!

Vreemde ogen

Ondernemers zwemmen vaak in hun eigen badwater rond. Niet alleen als het aankomt op de dagelijkse bedrijfsvoering maar ook als ze te maken krijgen met uitdagingen, knelpunten, de zoektocht naar nieuwe ideeën en de daarop volgende, gewenste, innovatie. 

Door je uitdagingen te delen met mede ondernemers kijken niet alleen meerdere ogen ernaar maar vooral ook vreemde ogen. 

“De vis is de laatste die het water zal ontdekken” is een struikelblok voor iedereen die zich langer in een bepaald metier bevindt. Van buiten naar binnen kijken blijft noodzakelijk voor een objectieve waarneming.

Door in een korte tijd de meest noodzakelijke stappen te maken boek je altijd meer resultaat dan wanneer je er niets aan doet. Je uitdaging staat in het spotlicht en vraagt om een oplossing!

Basis

In deze interactieve workshop worden de deelnemers, in een snelle kennismaking meegenomen in de basisbeginselen van creatieve processen. Ze krijgen de spelregels aangereikt die nodig zijn voor een geslaagd cyclus.

Het bewustzijn dat creatieve denkprocessen door iedereen ingezet kunnen worden is de eerste winst.

Vervolgens mogen deelnemers hun vraag door middel van een korte pitch voor het voetlicht brengen.

Er zal één vraagstelling als voorbeeld dienen. Daarna worden er twee of drie gekozen die als case gaan dienen.

Stap 1

Met de (ongewassen) vraagstelling als uitgangspunt laten we zien hoe je kunt zoeken naar

  • de vraag achter de vraag
  • formuleren van de gewenste uitkomst (hoe ziet mijn probleem er uit als het is opgelost?)
  • formuleren van de definitieve (katalyserende) vraag

De verschillende groepen gaan hiermee aan het werk

Stap 2

In het volgende plenaire onderdeel worden een aantal tools aangereikt om ideeën te bedenken. Van laaghangend fruit naar “out of the box” ideeën.

Wat is een idee, hoe noteer je dat, waar moet je op letten, hoe pas je de spelregels voor creatieve processen toe?

De verschillende groepen gaan hiermee aan het werk

Stap 3

Er wordt een selectie gemaakt uit de ideeën en het beste idee wordt onder de loep gelegd

Hier krijgen de deelnemers (weer plenair) een tool (POWER) voor aangereikt 

Ophalen van de netten:

Multikulturell People Gruppe halten das Wort Feedback Freisteller

Hebben de probleemeigenaren leads naar de oplossing van hun probleem gekregen?

Wrap up

Wat neem je mee naar huis en hoe kun je het zelf toepassen?

Bijzonderheden

  • Tijdsduur vijf uur
  • Merk van tevoren op dat wellicht niet iedereen zijn probleem behandeld zal zien maar dat de doelstelling is om kennis te maken met hands on problem solving
  • Mag ook in het weekend
  • Deelnemers moeten worden geselecteerd zodat geen concurrenten in één groep zitten
  • Deelnemers krijgen een hand out met de stappen kort omschreven.

Interesse? Stuur een mail en we zetten je op een lijst. Zogauw we een paar ondernemers bij elkaar hebben sturen we een paar datavoorstellen.

Denk je als een aap, een alligator of een olifant?

In het boek Think Better beschrijft mijn vriend en grote leermeester Tim Hurson de oorsprong van blokkades voor (creatief) denken aan de hand van een aantal analogieën uit de natuur. We zijn van nature, in onze reacties, in basis vergelijkbaar met een aantal gewoontes die dieren kenmerken.

 De aap gaat vaak van de ene opwinding naar de andere. Hij heeft nauwelijks het ene ontdekt of hij verliest zijn spanningsboog weer om naar het andere te vliegen. Mensen die echte ideators zijn (ideeënbedenkers) kenmerkt dat gedrag ook vaak. 

Boeddhistische meditators noemen dat ook wel de monkey mind. Het komt overeen met als u een boek leest en op de volgende pagina weer terug gaat naar de vorige omdat u niet meer weet wat u gelezen hebt. Je brein heeft de neiging om je te verwijderen van de plaats waar je op dat moment bezig bent.

De gatorbrain (het reptielenbrein) is een interessante observatie die wellicht ook voor jou herkenbaar is. 

Ons brein is, in deze context, op te delen in drie onderdelen waarvan de cerebrale cortex de grootste is. Met dit mens– eigen gedeelte doen we erg veel. We denken ermee.Het is het gebied in de hersenen, waar informatie uit de rest van het lichaam ontvangen, geanalyseerd en geïnterpreteerd wordt. Vervolgens wordt deze geïnterpreteerde informatie in de hersenschors weer omgezet in gedachten (innerlijke spraak en mentale beelden) en concrete aansturingen van het lichaam (spreken en handelen).

Het limbische systeem reageert en creëert een emotie op sensorische input (angst, woede, aantrekkelijkheid) en tenslotte de hersenstam die Hurson dus gatorbrain en in goed Nederlands reptielenbrein noemt. 

Waar komt die vergelijking vandaan? Van nature reageert een reptiel instinctief op vijf verschillende manieren op het moment dat hij geconfronteerd wordt met een onverwachte situatie (vergelijk dit met het horen van een nieuw idee!). Hij vecht, vlucht, bevriest, vreet of, indien het de andere sexe betreft paart hij. Onze eerste impulsieve reactie bij de confrontatie met iets onverwachts is vaak gelijk. 

Denk je de volgende situatie eens in: je hebt haast en staat om vijf voor zes aan de snelkassa van de supermarkt waar je maximaal maar tien producten in je mandje behoort te hebben. Voor je staat iemand die, op zijn dooie gemak, tenminste 25 producten op de kassa van de caissière begint uit te stallen. Bedenk eens wat uw absoluut primaire reactie zou zijn in dat geval. 

In de meeste gevallen zul je wellicht zeggen dat je er niets aan zou doen maar dan beschrijf je het moment dat ons retielenbrein ruimte heeft gemaakt voor een reactie gevormd in het limbische gedeelte. (Het limbische systeem bestaat uit een groep structuren die betrokken zijn bij emotie, emotioneel geheugen, motivatie en genot.)

Uiteindelijk zorgt ons verstand ervoor dat we (in de meeste gevallen…) adequaat, dan wel niet reageren .

Nog een voorbeeld. Een olifant wordt als hij jong is vastgebonden aan een stevige paal met een ketting aan zijn poot. Als de olifant ouder is zal hij nog slechts worden vastgemaakt met een dun henneptouw aan een simpele stok in de grond. De olifant herinnert zich echter dat hij vroeger, toen hij nog aan de ketting zat pijn had als hij probeerde te bewegen. Dat patroon belet de olifant om ook nu een beweging te maken.


Bij het bedenken van ideeën worden we in meer of mindere mate belet door die blokkades zoals hierboven omschreven. We worden afgeleid om te focussen op het bestaande probleem en zweven al weer door naar de volgende realiteit of we reageren primair op een nieuw idee door het meteen af te schieten. Niet in de laatste plaats houden we vast aan patronen zoals we die in onze eigen geschiedenis hebben geleerd. De beproefde methodes zijn in onze ogen onomkeerbaar. 

Dat komt natuurlijk ook in mijn werk terug. In mijn trainingen en creatieve denksessies laten we je steeds weer zien dat de verrassing zit in het loslaten van alle apen, olifanten en reptielen in jouw brein. Onze creatieve intelligentie is het grootste goed dat we bezitten om nieuwigheid te zoeken en te vinden: “Als je loslaat heb je twee handen vrij”.

Problemen op de werkvloer? Pak ze aan: snel, effectief en betrokken

Het kán niet anders dan dat er ook op de werkvloer van uw bedrijf of organisatie grote of kleine aandachtspunten “kriebelen” die schreeuwen om een oplossing.

Feit is dat uw medewerkers ze zomaar kunnen aanwijzen maar niet altijd een heldere oorzaak laat staan een oplossing voor de hand hebben. 

Dat laatste is natuurlijk logisch want dan was het probleem er waarschijnlijk niet meer.

Door met uw medewerkers te kijken naar de knelpunten geeft u niet alleen oprechte aandacht aan de vragen die er leven, u vergroot ook betrokkenheid en draagvlak. 

Uw medewerkers zijn essentieel. Zij zijn immers de specialisten op de werkvloer!

Sjra Puts komt graag voor een toegankelijk, laagdrempelig gesprek, vrijblijvend mét u luisteren naar de vragen van uw medewerkers.

Als we met ze aan de slag gaan zullen ze actief betrokken worden in de vraagformulering, ideeëngeneratie en actieplanning. Naast het feit dat we gáán voor een oplossing maken uw medewerkers kennis met de kracht van goed gestructureerde brainstormprocessen

Een “hands-on” methode die alleen maar winnaars kent.

Laten we samen gaan luisteren naar wat er leeft en er iets aan doen!!

Vlieg eens een denktank naar binnen…

Als je voor 1000 mensen moet koken, kom je niet ver met een steelpannetje. Dan moet er “zwaar geschut” worden ingezet.

Er komen altijd situaties voor dat de gewone middelen niet toereikend zijn. “Zwaar geschut” dus…

Hoe is ’t met uw knelpunt nu?
U zit dringend verlegen om een flinke “boost” aan nieuwe ideeën maar u kunt ze maar niet vinden. En wat moet je dan? Juist, “zwaar geschut” inzetten!

De uitvinder van het brainstormen, Alex Osborn zei: “ Quantity breeds quality” Een grote hoeveelheid levert uiteindelijk kwaliteit op. Je kunt het vergelijken met schieten met een schot hagel op een doel van vijf centimeter groot. 
De meeste hagelkorrels vliegen ernaast maar één raakt het doel: missie geslaagd!

Héél veel, en dan bedoelen we écht héél veel ideeën bedenken is niet voor iedereen weggelegd. Daar komt bij dat 95% van bedrijven en organisaties de effectieve werkwijze van een creatieve denkprocessen niet kent. 

Je zou eigenlijk een soort “A Team” naar binnen moeten kunnen vliegen die jouw probleem in hapklare brokken hakt en haarscherp blootlegt wáár het wringt. 
Het probleem achter het probleem!

Als datzelfde team nou ook nog in staat is om met een overweldigende denkkracht honderden ideeën (waaronder échte patroondoorbrekers!) te genereren is het vrijwel zeker dat u de Ideaboosters in huis heeft gehaald.

Ideaboosters? Wie zijn dat????

Sjra Puts (www.sjraputs.nl ) en Frank Jordens (www.woww.be) zijn Limburgers aan weerszijden van de grens. Beiden zijn zeer ervaren facilitators in deze brainstormprocessen, innovators, inspirators en daarnaast serieuze “ideeënkanonnen”. Ze scoren bij tests als Foursight, MBTI en KAI zeer hoog in de creatieve secties. En dat maakt hen tot échte ideaboosters!! 

Ideeën bedenken zonder in het vakgebied te zitten is overigens geen enkel probleem maar eerder een voordeel. 
Immers, “the fish is probably the last one to discover water…”

Puts en Jordens hebben daarom besloten de handen ineen te slaan en het product Ideaboosters aan te bieden.

Wat bieden we heel concreet?

Ideaboosters is een ontzorgende werkwijze om u snel en effectief aan een grote hoeveelheid nieuwe ideeën te helpen. Dit is hoe we het aanpakken:

  • We komen naar u toe om een dagdeel met u te zoeken naar de vraag, de achterliggende vraag en de gewenste uitkomst. Hoe ziet uw probleem eruit als het is opgelost? Wat zijn de criteria die voor uw uitkomsten belangrijk zijn.
  • Samen met u stellen we een “Idea boost team” samen. Dat mogen ook ideeënbedenkers uit uw eigen omgeving zijn. Wij zullen die natuurlijk begeleiden.
  • Wij kunnen putten uit een arsenaal aan high level ideators: ideeënbedenkers met een enorme creatieve slagkracht. U kiest, naast de twee basis-ideators hoeveel van onze professionele boosters u wil inzetten. Hoe meer boosters des te meer ideeën!
  • Op de brainstormdag zelf garanderen we u een bepaald aantal ideeën. Dat kan verschillen per opdracht. We geven vooraf een inschatting met een redelijke marge. Het aantal wilde ideeën bij product development bijvoorbeeld is veel hoger dan bij het oplossen van een technisch/ procesmatig probleem of visiebepaling.
  • We zetten alle werkvormen in die nodig zijn. Van traditionele brainstorms tot en met het werken met de LEGO® SERIOUS PLAY® methode.
  • Op het einde van de dag maken we samen met u een eerste keuzemoment: convergentie!
  • Als u wilt kunt u daarna nog een dagdeel onder onze begeleiding met inzet van effectieve tools komen tot een aantal basisconcepten.
  • We spreken vooraf één prijs af en u weet dus exact waar u aan toe bent.

Neem snel contact op met sjra@sjraputs.nl of frank@woww.be 

Vlieg eens een denktank naar binnen!!

Procesbegeleiding

Procesbegeleiding is er in veel vormen. Door mijn expertise in creatieve denkprocessen bied ik het op een anders dan andere wijze aan. Dynamisch, innovatief en resultaatgericht.

Een driestappenmethodiek is daar slecht één voorbeeld van. Ik deel het vandaag graag met u.

Ik mocht vorige week voor een gemeente een traject begeleiden dat moest leiden naar een ontwikkelagenda voor het ouderenbeleid.

In plaats van met een vraag direct naar de betrokkenen te gaan hebben we in een eerste sessie samen met stakeholders criteria geformuleerd. Waar moet die agenda aan voldoen, wat moeten we vermijden, welke investeringen worden gemaakt, wat zijn de waardes en welke zijn essentiële uitkomsten.

Die criteria vormen de basis voor een plenaire bijeenkomst met, in dit geval plusminus vijftig deelnemers. Dat kunnen er veel mer zijn als dat nodig is.

Ik heb de systematiek “Problem Mapping” (zie https://www.sjraputs.nl/problem-mapping/)

toegepast. 

Er worden stellingen gelanceerd en de deelnemers in de zaal schrijven daarop visionaire statements (zou het niet fantastisch zijn als…. Als we toch maar eens….)

Deze statements worden in een volgende stap gerubriceerd en met deze clusters worden subgroepen weggestuurd met een aantal opdrachten.

De ideeën, vragen, actiepunten (ook voor de eerste 24 uur!) én het commitment om verder mee te denken met dit onderwerp worden plenair teruggekoppeld.

De opbrengst was ook hier weer erg groot. Genoeg ingrediënten voor de ambtenaar die de agenda moet schrijven.

Normaal is de derde stap een verzilveringssessie waarbij de oogst wordt ingedikt. Helaas moest er door tijdsdruk nu een andere keuze worden gemaakt. Een goede pragmatische oplossing.

Wilt u uw proces ook anders dan anders laten begeleiden. Bel of mail dan.

Resultaat is verzekerd!!!

De Ideaboosters zijn er!!!

Ideeën bedenken is geen vanzelfsprekendheid. Tenminste niet voor iedereen.

We begrijpen dat wel. U zit dringend verlegen om een flinke “boost” aan nieuwe ideeën maar u kunt ze maar niet vinden. En wat moet je dan?

Wie moet je erbij betrekken, welke methodes moet je gebruiken?
Wat en wie is goed en hoe weet je dat?

Geen paniek. Er is hulp onderweg!! De Ideaboosters komen eraan!

Even terug in de tijd

De uitvinder van het brainstormen, Alex Osborn is tevens de bedenker, samen met professor Sidney Parnes, van CPS: Creative Problem Solving.

Deze gefaseerde aanpak van een creatief proces kunnen we beschouwen als “ de moeder van alle creatieve denkprocessen”. 

Divergeren en convergeren

Natuurlijk hebben we tegenwoordig hulpmiddelen om “agile” te werken en kennen we ook werkvormen als “scrum”, “disruptive thinking” en “design thinking”.

CPS is en blijft de meest complete basis. Van vraagverheldering tot en met implementatie.

Die basis is altijd gestoeld op het principe van divergeren en convergeren. Je bedenkt veel en daarna kies je de meest veelbelovende ideeën eruit om ze te finetunen. Boosten en selecteren!

Osborn zei daarvan : “ Quantity breeds quality” Een grote hoeveelheid levert uiteindelijk kwaliteit op. Wij, van Ideaboosters, vergelijken het ook wel eens als schieten met een schot hagel op een doel van vijf centimeter groot. De meeste hagelkorrels vliegen ernaast maar één raakt het doel: missie geslaagd!

Ervaring én skills

Héél veel, en dan bedoelen we écht héél veel ideeën bedenken is niet voor iedereen weggelegd. Daar komt bij dat 95% van bedrijven en organisaties de effectieve werkwijze van een creatief proces niet kent. 

Sjra Puts (www.sjraputs.nl ) en Frank Jordens (www.woww.be) zijn Limburgers aan weerszijden van de grens. Beiden zijn zeer ervaren facilitators in deze processen en daarnaast serieuze “ideeënkanonnen”. Ze scoren bij tests als Foursight, MBTI en KAI zeer hoog in de creatieve secties. En dat maakt hen tot échte ideaboosters!! 

Ideeën bedenken zonder in het vakgebied te zitten is overigens geen enkel probleem maar eerder een voordeel. Immers, “the fish is probably the last one to discover water…”

Puts en Jordens hebben daarom besloten de handen ineen te slaan en het product Ideaboosters aan te bieden.

Een ontzorgende werkwijze om u snel en effectief aan een grote hoeveelheid nieuwe ideeën te helpen.

Wat bieden we heel concreet?

  • We komen naar u toe om een dagdeel met u te zoeken naar de vraag, de achterliggende vraag en de gewenste uitkomst. Hoe ziet uw probleem eruit als het is opgelost?
  • Samen met u stellen we een “boost team” samen. Dat mogen ook ideeënbedenkers uit uw eigen omgeving zijn. Wij zullen die natuurlijk begeleiden.
  • Wij kunnen putten uit een arsenaal aan high level ideators: ideeënbedenkers met een enorme creatieve slagkracht, net als wij.
  • U kiest, naast de twee basis-ideators hoeveel van onze professionele boosters u wil inzetten. Hoe meer boosters des te meer ideeën!
  • Op de brainstormdag zelf garanderen we u een bepaald aantal ideeën. Dat kan verschillen per opdracht en het aantal boosters. We geven vooraf een inschatting met een redelijke marge. Het aantal wilde ideeën bij product development bijvoorbeeld is veel hoger dan bij het oplossen van een technisch/ procesmatig probleem of visiebepaling.
  • We zetten alle werkvormen in die nodig zijn. Van traditionele brainstorms tot en met het werken met de LEGO® SERIOUS PLAY® methode.
  • Op het einde van de dag maken we samen met u een eerste keuzemoment: convergentie!
  • Als u wilt kunt u daarna nog een dagdeel onder onze begeleiding met inzet van effectieve tools komen tot een aantal basisconcepten.
  • We spreken vooraf één prijs af en u weet dus exact waar u aan toe bent.

Neem snel contact op met sjra@sjraputs.nl of frank@woww.be

We geven u de boost waar u al tijden op wacht!