De Ideaboosters zijn er!!!

Ideeën bedenken is geen vanzelfsprekendheid. Tenminste niet voor iedereen.

We begrijpen dat wel. U zit dringend verlegen om een flinke “boost” aan nieuwe ideeën maar u kunt ze maar niet vinden. En wat moet je dan?

Wie moet je erbij betrekken, welke methodes moet je gebruiken?
Wat en wie is goed en hoe weet je dat?

Geen paniek. Er is hulp onderweg!! De Ideaboosters komen eraan!

Even terug in de tijd

De uitvinder van het brainstormen, Alex Osborn is tevens de bedenker, samen met professor Sidney Parnes, van CPS: Creative Problem Solving.

Deze gefaseerde aanpak van een creatief proces kunnen we beschouwen als “ de moeder van alle creatieve denkprocessen”. 

Divergeren en convergeren

Natuurlijk hebben we tegenwoordig hulpmiddelen om “agile” te werken en kennen we ook werkvormen als “scrum”, “disruptive thinking” en “design thinking”.

CPS is en blijft de meest complete basis. Van vraagverheldering tot en met implementatie.

Die basis is altijd gestoeld op het principe van divergeren en convergeren. Je bedenkt veel en daarna kies je de meest veelbelovende ideeën eruit om ze te finetunen. Boosten en selecteren!

Osborn zei daarvan : “ Quantity breeds quality” Een grote hoeveelheid levert uiteindelijk kwaliteit op. Wij, van Ideaboosters, vergelijken het ook wel eens als schieten met een schot hagel op een doel van vijf centimeter groot. De meeste hagelkorrels vliegen ernaast maar één raakt het doel: missie geslaagd!

Ervaring én skills

Héél veel, en dan bedoelen we écht héél veel ideeën bedenken is niet voor iedereen weggelegd. Daar komt bij dat 95% van bedrijven en organisaties de effectieve werkwijze van een creatief proces niet kent. 

Sjra Puts (www.sjraputs.nl ) en Frank Jordens (www.woww.be) zijn Limburgers aan weerszijden van de grens. Beiden zijn zeer ervaren facilitators in deze processen en daarnaast serieuze “ideeënkanonnen”. Ze scoren bij tests als Foursight, MBTI en KAI zeer hoog in de creatieve secties. En dat maakt hen tot échte ideaboosters!! 

Ideeën bedenken zonder in het vakgebied te zitten is overigens geen enkel probleem maar eerder een voordeel. Immers, “the fish is probably the last one to discover water…”

Puts en Jordens hebben daarom besloten de handen ineen te slaan en het product Ideaboosters aan te bieden.

Een ontzorgende werkwijze om u snel en effectief aan een grote hoeveelheid nieuwe ideeën te helpen.

Wat bieden we heel concreet?

  • We komen naar u toe om een dagdeel met u te zoeken naar de vraag, de achterliggende vraag en de gewenste uitkomst. Hoe ziet uw probleem eruit als het is opgelost?
  • Samen met u stellen we een “boost team” samen. Dat mogen ook ideeënbedenkers uit uw eigen omgeving zijn. Wij zullen die natuurlijk begeleiden.
  • Wij kunnen putten uit een arsenaal aan high level ideators: ideeënbedenkers met een enorme creatieve slagkracht, net als wij.
  • U kiest, naast de twee basis-ideators hoeveel van onze professionele boosters u wil inzetten. Hoe meer boosters des te meer ideeën!
  • Op de brainstormdag zelf garanderen we u een bepaald aantal ideeën. Dat kan verschillen per opdracht en het aantal boosters. We geven vooraf een inschatting met een redelijke marge. Het aantal wilde ideeën bij product development bijvoorbeeld is veel hoger dan bij het oplossen van een technisch/ procesmatig probleem of visiebepaling.
  • We zetten alle werkvormen in die nodig zijn. Van traditionele brainstorms tot en met het werken met de LEGO® SERIOUS PLAY® methode.
  • Op het einde van de dag maken we samen met u een eerste keuzemoment: convergentie!
  • Als u wilt kunt u daarna nog een dagdeel onder onze begeleiding met inzet van effectieve tools komen tot een aantal basisconcepten.
  • We spreken vooraf één prijs af en u weet dus exact waar u aan toe bent.

Neem snel contact op met sjra@sjraputs.nl of frank@woww.be

We geven u de boost waar u al tijden op wacht!


Mensen willen verandering maar willen niet veranderen…


Je hoeft niet te veranderen om te veranderen!

Niccolò Machiavelli schreef tussen 1513 en 1515 Il Principe (De Vorst). Pas in 1532 verscheen de eerste uitgave van Il Principe. Het boek bevatte raadgevingen voor vorsten.

Een opvallend citaat daaruit luidt:

“Bedenk dat niets qua voorbereiding moeilijker, qua succes twijfelachtiger en qua uitwerking gevaarlijker is dan zich opwerpen als iemand die vernieuwing wil doorvoeren.

Want hij die dat doet heeft hen die van de oude toestand profiteren tot vijand, terwijl hij slechts lauwe verdedigers vindt in hen die van de nieuwe toestand zouden kunnen profiteren.

Een lauwheid die gedeeltelijk voortkomt uit vrees voor de tegenstanders ….en gedeeltelijk uit het wantrouwen van de massa die niet werkelijk gelooft in iets nieuws totdat zij het ervaren hebben.

Zo komt het dat zijn opponenten iedere kans grijpen om de vernieuwer vurig aan te vallen en de anderen hem slechts halfslachtig verdedigen.”

Ziedaar uw mogelijke lot als innovator.

Mensen die veranderingen willen initiëren en doorvoeren zijn vaak gedreven door hun creatief en innovatief DNA. Mensen die in de stroom daarin (mogelijk!) mee willen gaan hebben angst dat ze hun eigen “Ik” moeten veranderen.

Niets is minder waar!

Niemand kan, sterker nog niemand heeft het recht, om iemand te veranderen. Je bent zoals je bent. Jouw creatief DNA staat vast (zie https://www.sjraputs.nl/foursight/  en https://www.sjraputs.nl/hoe-werkt-foursight/)  Je bent zoals je bent!

Het betekent niet dat je geen dingen kunt veranderen als het aankomt op innovatieve processen. Je kunt proberen te ervaren wat het is om een risico te nemen: de verandering van een nieuwe manier van kijken ervaren! Nieuwe kansen ontdekken, oude knelpunten oplossen met nieuwe inzichten!!!

Veranderen zonder zelf te veranderen. In zoverre dat er wel degelijk verandering zit in de wijze waarop je tegen dingen aankijkt. Maar dát is enkel positief!

In mijn praktijk heb ik vaak ervaren dat toegeven aan creatieve processen tot grote veranderingen kunnen leiden. Oud cursiste Janita Seinstra zei vorig jaar het volgende:

“Negen jaar geleden heb ik Sjra leren kennen toen ik in Zeeland de basistraining creatief denken volgde. Ik weet nog heel goed dat hij zei “goedemorgen breedstraler, vanaf vandaag zal je leven nooit meer hetzelfde zijn.”  En nu negen jaar later kan ik dat nog steeds beamen. Sjra is een zeer deskundig man als het gaat om creatieve denkprocessen faciliteren. Hij is mijn voorbeeld. Het plezier dat hij uitstraalt maakt dat je als vanzelf leert. Het gaat hem makkelijk af en weet precies de vinger op de zere plek te leggen.  Dankzij de kennis en kunde van Sjra heb ik een prachtige inspirerende leerschool mogen doorlopen op het COCD. Vier jaar later heb ik mijn vaste baan in het onderwijs opgezegd en ben mijn eigen bedrijf gestart. En dat alles omdat ik de liefde voor het creatief denken vond, dankzij Sjra. In de loop van de jaren hebben we contact gehouden. Als een mentor heeft hij de juiste duwtjes in de rug gegeven. Daar ben ik hem heel dankbaar voor. Ik gun iedereen zo’n geweldige inspirerende trainer/facilitator als Sjra. Hij kan ervoor zorgen dat je flink uit je comfort zone gaat zonder dat je het door hebt 😉

Vertel me eens wat u te verliezen heeft als u toegeeft aan de wondere wereld van creatieve- en innovatieprocessen? Als u een argument heeft gevonden wil ik daar heel graag met u over van gedachten wisselen. Wedden dat we eruit komen?

Bel of mail voor het ontdekken van uw route naar innovatie!

Creatief denken is een dagelijkse keuze!!!



Natuurlijk, als het lekker loopt wie maakt zich dan zorgen?
We hebben alles in orde en geen behoefte aan een nieuw idee.
We hoeven geen problemen op te lossen en geen verbeteringen aan te brengen.

Tot zover is alles ok.


Laten we eens een hypothetisch vergelijken…

De eerste hypothese


Stel dat u in hoge nood moet rennen voor uw leven en u bent niet getraind…
Dikke pech.
Was u wel getraind dan had u meer kans gehad om weg te rennen.
Trouwens een getraind lichaam is gezond en helpt mee aan een langer leven.
U kunt een dagelijkse keuze maken in uw eet- en bewegingspatroon om goed in vorm te komen én te blijven!
Wellicht doet u dat al. Perfect!!

De tweede hypothese 


Stel dat u op enig moment een ernstige behoefte hebt aan nieuwe ideeën en u bent niet getraind om die te produceren…
Dikke pech.
Was u wel getraind dan had u meer kans gehad om snel en effectief een oplossing te vinden.
Trouwens een getrainde geest, in balans met een gezond lichaam, helpt mee aan een langer leven.
U kunt een dagelijkse keuze maken met betrekking tot uw creatieve mindset om goed in vorm te komen én te blijven!

Creatief denken is een dagelijkse keuze!

Wellicht doet u dat al. Perfect!!

Als u dat niet doet zijn we er graag voor u.
Wij helpen u om uw creatieve skills te trainen, te ontwikkelen en in te bedden in de dagelijkse praktijk.
Twee vragen vormen daarbij de basis: “Stel je voor dat” en “Hoe kunnen we dat anders doen”

Geen hogere wiskunde maar het aanleren van systematieken met als gevolg het planten van een creatief DNA in u én uw organisatie.

Zullen we er samen eens vrijblijvend over praten?

Tegen de stroom in zwemmen

Mensen die willen innoveren hebben het niet gemakkelijk. Ik verwijs naar mijn vorige artikel “ Machiavelli zei het al” op dit medium.

We zien in bedrijven en organisaties maar al te vaak dat goede ideeën (of misschien al initiatieven om überhaupt ideeën te gaan bedenken) in de kiem gesmoord worden.

Wat hebben we nodig om tóch het innovatiepad te kunnen betreden.

Om te beginnen hebben we een doel nodig. We moeten helder zien hoe ons probleem eruit ziet als het geen probleem meer is. Met andere woorden: “ Hoe ziet de wereld er ná het probleem uit”

Als we dit aan onze criticasters kunnen verhelderen, en dan bedoel ik met verhelderen bijna compleet kunnen visualiseren, dan mogen we de hoop hebben dat deze remmers op onze versnelling ons een kans geven om een stap verder te maken. Het heeft dus in de praktijk soms te maken met hiërarchie. Hoe sterker onze argumenten en hoe meer helder ons doel is, hoe meer de tegenwerking zal afnemen.

In de praktijk wapenen we ons tegen deze sessies met gereedschappen die we vinden in creatieve denkprocessen. Ik gebruik met name veel onderdelen uit “Productive Thinking” van Tim Hurson. Het laat de criteria, kansen en de zwaktes van je idee zien en gaat verder dan een SWOT analyse.

Maar stel we kunnen en mogen van start gaan. Dan is het zaak een goede heldere probleembeschrijving te hebben voor je gaat brainstormen. De plek waar het écht jeukt!

Laat zien dat je goed hebt vóórgedacht over je probleem. Als je vóórdenkt hoef je immers niet meer ná te denken…

Dan begint het proces en zul je je borst moeten natmaken voor allerlei omstanders die het al eens gedaan hebben, al dertig jaar bij de firma werken en een opleiding hebben gehad waar ze toen al wisten dat…. bla bla.

Tackel deze “idea killers” door vóóraf afspraken te maken over hoe je je gedraagt in elk onderdeel van het proces. Stel je oordeel uit als je ideeën bedenkt!!

Uiteindelijk zullen we concepten gaan bouwen en daar komen we dezelfde fenomenen als hiervoor beschreven ook weer tegen.

Inderdaad het valt niet mee om te innoveren. Innoveren is enerverend…

De zalm

Elke zalm volgt zijn eigen schema van terugkeer naar de geboortestroom om te zorgen voor nageslacht. Experts denken dat een aangeboren gevoel en/ of een geur de zalm begeleidt naar zijn oorspronkelijke geboortewater. Als de vis het zoute water van de oceaan te verlaten en de frisse water van de beek, ze stoppen met eten. kuitschieten is het laatste wat de zalm doet voordat hij sterft.

Nou is het niet zo dat als u net zoveel ideeën heeft geproduceerd als de zalm kuit heeft geschoten, dat dit dan uw het einde betekent. Dán begint het pas maar ook dan zult u net als de zalm regelmatig tegen de stroom in moeten zwemmen. Tegen de stroom inzwemmen is immers de enige manier om bij de bron te komen…

Wij kunnen u creatieve “zwemles” geven om uw doel snel en goed te bereiken. Vraag voor creatieve zweminstructie via info@sjraputs.nl

Top of mind

Ik roep het altijd tijdens mijn trainingen, lezingen, interventies en begeleiding van creatieve denkprocessen: “ Als je vóórdenkt hoef je niet ná te denken.”

Misschien een flauwe tegeltjeswijsheid maar wel een met een behoorlijke kern van waarheid in zich. Bij de meeste bedrijven word ik gevraagd om mijn specialiteiten, het begeleiden van (en trainen in) creatieve denkprocessen, in te zetten op het moment dat het vijf voor twaalf of later is.

Procesverstoring, té weinig winst, productieproblematiek, problemen bij visie -of beleidsvernieuwing, productontwikkeling etc etc.

Het staat simpelweg niet op het netvlies, niet “on top of mind”  van de meeste managers in bedrijven en organisaties om in de voorhoede te lopen als het gaat om anticiperen in verandertrajecten, immers time is money.

Het is niet aan de orde van de dag om te zijn voorbereid zijn op wat komen gaat. 
Maar doe je dat niet dan loop je té vaak achter de feiten aan. Constant alert zijn en vóórdenken om goed en tijdig te kunnen veranderen. Niet alleen als de nood aan de man is.

Ik vergelijk het wel eens met een goed uitgevoerde salsadans. Door goed aan de heupen van je partner te voelen hoe die beweegt en tegelijkertijd naar het ritme van de muziek te luisteren bereik je de perfecte dans.

Door systematieken voor creatief denken te integreren in de dagelijkse gang van zaken wordt het als vanzelfsprekend dat u steeds weer over alternatieven vóórdenkt. Dat kunt u leren. U hoeft absoluut geen Willie Wortel te zijn om creatieve denkprocessen toe te passen. Het is een methode vanaf probleemformulering tot en met implementatie die iedereen kan leren.

Resultaat is dat u het slimmer, sneller, goedkoper, duurzamer, concurrerender doet dan die ander. Kortom dat u uw product, proces of dienst en uw bedrijf of organisatie beeldbepalend maakt.

Het gaat er namelijk niet alleen om wat er bij ú op het netvlies staat maar zeer zeker ook wat er bij uw klant op het netvlies staat. De éérste die de finishlijn passeert is beeldbepalend. De nummer twee zijn we meestal snel vergeten.

 Als u dus zorgt dat creativiteit en innovatie een voortdurend proces is dat op uw netvlies staat zult u ongetwijfeld de nummer 1 op het netvlies van uw klant zijn. Dit is uw “wake up call”! Luister en handel ernaar.

Sjra Puts Creative Brainworks is de specialist die graag helpt bij het ontwikkelen en toepassen van deze processen.

Loop vandaag eens door uw bedrijf en probeer het eens met andere ogen te bekijken. Probeer eens of u drie dingen ziet die u graag zou willen veranderen c.q. verbeteren maar waar u hét idee nog niet voor gevonden hebt. Misschien dat we dan binnenkort samen aan tafel zitten. Oog in oog….

 www.sjraputs.nl